Examen acceso abogacia

Convocada la prueba de acceso a la Abogacía para 2016 ( Informativojuridico.com )

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado hoy, miércoles 25 de noviembre, la primera convocatoria de la prueba de evaluación para la aptitud profesional para el ejercicio de la profesión de abogado para el año 2016 ( prueba acceso abogacía para 2016) . La prueba está dirigida, según el BOE, a comprobar “la formación suficiente para el ejercicio de la profesión, el conocimiento de las respectivas normas deontológicas y profesionales y en particular la adquisición de las competencias previstas en los cursos de formación impartidos por universidades o Escuelas de Práctica Jurídica debidamente acreditadas”.

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Acto de apertura del curso 2015 -2016

El Centro de Estudios ha comenzado las actividades académicas del curso 2015 – 2016 y celebró en la tarde del lunes la tradicional ceremonia de apertura. Contó con las intervenciones del director del Centro, Pablo Olábarri, y de Juan Cayón Peña, rector de la Universidad Antonio de Nebrija.

El senior partner de Garrigues, Ricardo Gómez, fue el encargado de abrir y cerrar el acto. Le siguieron las palabras de Ángel Calleja, socio responsable de las oficinas internacionales de nuestra firma, sobre El profesional global.

Las claves del éxito de un profesional

Artículo realizado por Pablo Olábarri Gortazar Director general del Centro de Estudios Garrigues.

Toda época de cambio como es la actual requiere de los mejores profesionales, con nuevos conocimientos, competencias, actitudes y valores… Y de la capacidad de adaptarse a ese cambio, a la mejora constante.

En un entorno cada vez más competitivo, y en el que las empresas encuentran cada vez menos márgenes de beneficio, el objetivo de máxima eficiencia, tanto de la organización como de sus personas, se hace imprescindible para la supervivencia y para el crecimiento empresarial.

De las estadísticas se desprende que no solo las empresas y las familias, sino también los propios Estados están centrando sus esfuerzos presupuestarios en actividades encaminadas a mejorar la formación de sus ciudadanos en todos los niveles. La explicación es fácil: a menos oportunidades en el mercado laboral, mayor es la necesidad de diferenciarse y, en consecuencia, de disponer de una sólida formación, de calidad y especializada. La garantía de calidad resulta fundamental cuando se trata de asegurar la rentabilidad de la inversión en un programa formativo.

Esta nueva situación nos demanda un perfil profesional renovado, un experto mucho más competitivo y completo que el profesional “tradicional”, alguien que debe prepararse para adquirir los conocimientos teóricos y prácticos en un mundo global. La internacionalización junto a la especialización son los dos aspectos que más van a impulsar la carrera de un profesional y más van a reforzar a las organizaciones donde ese profesional preste sus servicios.

  • La especialización es una exigencia de nuestro tiempo y proporciona a quien la posee un factor de diferenciación esencial para poder competir en el exigente mundo profesional en las mejores condiciones posibles.
  • La internacionalización supone prepararse “para y en” un mundo global y ha adquirido al igual que la innovación tecnológica, una creciente importancia para los profesionales de primer nivel.

En mi opinión, es aconsejable y resulta mucho mas enriquecedor que en esta preparación sea presencial (o
una combinación presencial/on line) y es en este formato donde el profesional sacará un mayor partido a la
misma y también resulta realmente interesante que se impartan materias y casos en inglés, junto con la
presencia de profesorado profesional y donde también participen profesores internacionales. Además es
importante tener la posibilidad de estancias en otras universidades o empresas y todo ello permite que ese
período formativo tenga todos los ingredientes para que un profesional que está comprometido con su futuro
y que tiene una actitud positiva e ilusiones, sea un verdadero profesional de éxito.

Por lo tanto, si tengo que definir al profesional de éxito diría que, es imprescindible un sólido conocimiento integrado, una visión global del mundo de los negocios y también tiene mucha importancia al conocimiento financiero, tecnológico y de idiomas. Todo ello aderezado de diferentes competencias, como son la capacidad para liderar personas, de hacer crecer los equipos, de una clara vocación comercial, de una buena capacidad de comunicación, además de la capacidad de integrar y de resolver conflictos. El liderazgo y los idiomas…sin duda son algunas de las competencias más valoradas.

Creo firmemente que con este perfil profesional, las organizaciones, aunque el mercado haya ralentizado su crecimiento, saldrán reforzadas y serán más competitivas ya que toda crisis, y todo cambio, encierra riesgos pero también oportunidades. Lo importante es entonces poder situarse en las mejores condiciones para afrontarlos y sin duda la formación es uno de los pilares básicos para conseguirlo.

 

Fernando Morientes, Rubén de la Red, Jorge Garbajosa, Nico García, Elisa Aguilar y Ana Montero, alumnos del Programa Executive de Inmersión en la Gestión Deportiva

El pasado lunes 5 de Octubre tuvo lugar la presentación oficial de los deportistas que participarán en el Programa Executive de Inmersión en la Gestión Deportiva.

En el evento celebrado en la sede del Consejo Superior de Deportes, intervinieron los directores del programa, Félix Plaza y Javier Gómez, quienes comenzaron presentando el proyecto y los objetivos que persigue.
Posteriormente intervinieron los deportistas invitados que compartieron con los asistentes su experiencia particular y los motivos por los que se involucran en esta ambiciosa formación.
La noticia fue seguida y publicada por varios medios de comunicación. A continuación os facilitamos un enlace a la publicación que hizo al respecto el medio Mundo Deportivo.

Tendencias retributivas y retribución de directivos

El Centro de Estudios Garrigues ha celebrado esta semana un desayuno de trabajo sobre las próximas tendencias en retribución y, especialmente, en retribución de directivos.
Las intervenciones, coordinadas y moderadas por Fernando Guijarro, Managing Director of Talent Management en Hudson, han sido desarrolladas por Alfonso Gordon, director de recursos humanos de OHL, y Eva Patier, directora de compensación estratégica y estudios retributivos de Towers Watson en España.
Las “políticas” de austeridad basadas en ajustes y control de costes que se han desarrollado en los últimos años, junto con otras variables de gran incidencia en el mundo empresarial, como son el fenómeno de la globalización, el avance de la tecnología y la internacionalización de la empresa española, nos han situado, según Alfonso Gordon, en un contexto en el que, si bien se confirma una mejora en las previsiones de crecimiento para España, sigue imperando la incertidumbre, causada por el alto nivel de paro, la inestabilidad política o el incremento del déficit público entre otros factores.
Por todo ello, las nuevas tendencias retributivas tendrán como principal objetivo recuperar la pérdida de compromiso. Alfonso Gordon ha destacado, dentro de las posibles líneas de tendencia en retribución fija y variable, las siguientes:

  • Ligero remonte en el retorno al incremento anual, aunque se mantiene la caída en los salarios de incorporación.
  • Creciente tendencia a abandonar el ipc como referencia en la subida salarial.
  • Mayor reconocimiento de la “disponibilidad” como valor crítico en la organización.
  • “Rediseño” de la retribución variable: mayor agresividad en los objetivos, variables específicos para proyectos puntuales, y, sobre todo, extensión de los variables a largo plazo.
  • Incremento de la importancia de los sistemas de previsión social.
  • Evolución de las prácticas de expatriación a la gestión de la movilidad global.

Junto con todas estas “tendencias retributivas”, no debemos olvidar que el componente emocional de la compensación, la gestión de intangibles como las políticas de conciliación, las oportunidades de desarrollo profesional o la formación, entre otras, irá adquiriendo cada vez mayor importancia. La retribución de directivos, según Eva Patier se encuentra actualmente bajo la normativa que impone el paraguas de la Directiva Europea y los códigos de Gobierno Corporativo.

  • Las tendencias clave que se prevén para los directivos de las empresas del IBEX 35 son:
  • Más transparencia y mayor plazo (vinculación con el tiempo de ejecución de la estrategia).
  • Mejor desglose de la ecuación “pay for performance”. Dentro de la complejidad que imponen los cambios regulatorios, se busca la sencillez en la retribución, buscando un equilibrio entre regulación y prioridades estratégicas.
  • Estancamiento en el salario fijo. En la retribución variable se mantienen los niveles estables con un mayor uso de cláusulas “clawback” y “malus”.
  • Incremento del uso de planes basados en acciones.

Todas estas tendencias y novedades plantean la necesidad de desarrollar programas de formación que respondan a las necesidades de los profesionales en compensación y beneficios, por ello el Centro de Estudios Garrigues impartirá el Programa de Especialización en Gestión Avanzada de Compensación y Beneficios. Este programa, con un total de 40 horas de formación, empezará el próximo 30 de octubre.

jornada de puertas abiertas del Centro de Alto Rendimiento

El Centro de Estudios Garrigues participa en la jornada de puertas abiertas del Centro de Alto Rendimiento (CAR) organizada por el Consejo Superior de Deportes (CSD)

El pasado domingo 27 de Septiembre, con motivo de celebración del día internacional del deporte, el Centro de Alto Rendimiento del Consejo Superior de Deportes (CAR) celebró una jornada de puertas abiertas con objeto de acercar a las familias e interesados la práctica de diversas disciplinas olímpicas.

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